Optimisez votre chaîne de valeur en vous appuyant sur les compétences et savoirs de vos équipes.

Quels que soient les projets de développement ou de transformation de votre entreprise, vous aurez besoin d' "embarquer" vos salariés pour atteindre les objectifs souhaités.
Mesurez le niveau d’engagement de vos équipes
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Cabinet de conseil spécialisé sur l’engagement des salariés, Aspasie s’appuie sur une démarche innovante, la méthode ASPA®, pour améliorer durablement l’organisation, le management et la communication en vue d’une meilleure rentabilité

La méthode ASPA® utilise efficacement les compétences des différents participants au process de changement

- La Direction, qui maîtrise la stratégie et les objectifs
- Les salariés, qui connaissent le terrain et les process
- Les consultants, qui apportent leur prise de recul et leurs modèles

Cerise sur le gâteau, la participation active des salariés au process renforce durablement leur engagement vers l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.

Huit prestations sur mesure pour atteindre vos objectifs et booster l’engagement de vos collaborateurs :
Enquêtes :

Mesurer et analyser le niveau d'engagement et les besoins de vos salariés

Conseil en organisation :

Optimiser l'organisation et le management pour un fonctionnement efficace et apaisé

Conseil RH et QVT :

Mettre en place des process RH qui apportent sérénité et engagement

P.T.H.E.® :

Décliner et piloter un Plan de Transformation des comportements et attitudes des salariés

Sense-making et Mission :

Identifier et renforcer le sens des missions et les valeurs qui animent vos équipes

Stratégie de communication interne :

Elaborer un plan, des outils et des messages pour embarquer vos équipes

Séminaires et événements :

Concevoir et animer des séminaires de travail productifs et dynamisants

Coaching individuel ou collectif :

Accompagner des salariés pour atteindre des objectifs ou dépasser des difficultés

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Impliquer vos équipes vous apportera bien plus que les changements souhaités : leur engagement

Des salariés désengagés, ce sont des pertes pour l’entreprise, estimées à -10% de satisfaction client et -22% de profitabilité par l’étude Gallup de 2017
A l’inverse, une équipe motivée vous apportera :

Plus de productivité :

Des équipes engagées sur l’atteinte de résultats , sans frein psychologique. Une baisse de l’absentéisme et des accidents du travail

Plus de créativité :

Un environnement propice au bien-être des salariés (Qualité de Vie au Travail), à l’esprit d ’équipe, à la collaboration, favorisant des solutions innovantes.

Une fidélisation des talents :

Des salariés formés et compétents, des risques de départ à la concurrence réduits, des coûts de recrutement diminués

Une image positive renforcée :

Des salariés ambassadeurs de votre entreprise, relais de votre communication, une marque employeur qui attire les meilleurs.

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Dans quels cas est-il nécessaire de stimuler l’engagement des salariés ?

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  • Des indicateurs RH (turnover, maladies, accidents …) dégradés

  • Un changement de managers / directeurs

  • Des besoins de transformation organisationnelle ou de process

  • Des échecs techniques, productifs ou commerciaux

  • Un environnement de travail délétère (conflits, ambiance morose, …)

  • Des difficultés managériales

  • Un projet de croissance externe (rachat, fusion…)

  • De manière générale, tout événement entraînant des conséquences pour les salariés


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Vous voulez passer à l'action immédiatement?
Nous sommes prêts à vous accompagner!

Vous voulez
1. Mesurer le niveau de vos collaborateurs (engagement, satisfaction ou thèmes spécifiques) :
A l’aide d’un outil de mesure de l’engagement individuel et collectif, nous priorisons les actions nécessaires en fonction des problématiques identifiées. Nous recommandons alors un plan d’action pertinent, adapté à vos moyens.
2 . Bénéficier d’une prestation de conseil ciblée
3 . Vous avez identifié un besoin de coaching
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Ils nous font confiance

Nos clients
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Tout seul, on va plus vite. Ensemble on va plus loin… Aspasie a su nous transmettre l’enthousiasme et les méthodes pour enclencher et réussir le nouveau projet qui nous anime (…) Tout semble possible après ce stage.
Andréa MonteiroResponsable Antenne Initiative Essonne
L'éclairage ciblé donné par Pierre-Henri m'a permis d'identifier chaque bonne clef pour chacun des verrous qui me freinaient. L'étape franchie ensemble a été un vrai tournant (…) Passer les épreuves inhérentes à la vie d'une petite structure, avec ses faiblesses, fait aujourd'hui pleinement partie de ma motivation au quotidien... et cela aussi pour préserver toutes les richesses qui y sont liées, que ce soit du point de vue humain, ou du sens donné à l'activité.
Antoine ClaissePDG Cleanuc
Un formateur qui transmet beaucoup d'énergie, capable d'embarquer tout le groupe et de motiver tout le monde à apprendre et à progresser. Un vrai générateur d'envie... dans un esprit de bienveillance et d’adaptation à chaque individu tout en respectant son programme.
Valérie RipollDirectrice Maison de la Création d’Entreprise de Paris-Saclay
Pierre Henri MULTON a démontré tout au long de l'accompagnement une très grande écoute et un bon sens de la communication avec l'ensemble des équipes lors des 19 séances collectives. Cet accompagnement a permis à mes équipes d'améliorer leur compréhension de la nouvelle organisation mise en place, et de se poser des questions sur les axes de progrès pour rendre celle-ci plus efficiente au niveau opérationnel.
Cyril MoulinDirecteur UST du CEA Saclay
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