Motivez efficacement le personnel
de votre entreprise avec
l'Ingénierie de la Motivation.

Quel que soient les projets de développement ou de restructuration de votre direction, vous aurez besoin d' "embarquer" vos équipes pour atteindre les objectifs souhaités.
Découvrez l’enquête motivationnelle pour mesurer le niveau d’engagement de vos équipes
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Agir sur les leviers de la motivation

Huit prestations sur mesure pour développer durablement l'engagement de vos collaborateurs.
Enquête de motivation :

Mesurer et analyser le niveau d'engagement de vos salariés

Conseil en management :

Optimiser le management pour un fonctionnement efficace et apaisé

Conseil RH et QVT :

Mettre en place des process RH qui apportent sérénité et engagement

P.T.H.E. :

Décliner et piloter un Plan de Transformation des comportements et attitudes des salariés

Sense-making :

Identifier et renforcer le sens des missions et les valeurs qui animent vos équipes

Stratégie de communication interne :

Elaborer un plan, des outils et des messages pour embarquer vos équipes

Séminaires et événements :

Concevoir et animer des séminaires de travail productifs et dynamisants

Coaching individuel ou collectif :

Accompagner des salariés pour atteindre des objectifs ou dépasser des difficultés

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En travaillant l'engagement de vos équipes, votre organisation devient plus performante

Des salariés désengagés, ce sont des pertes pour l’entreprise, estimées à -10% de satisfaction client et -22% de profitabilité par l’étude Gallup de 2017
A l’inverse, une équipe motivée vous apportera :

Plus de productivité :

Des équipes engagées sur l’atteinte de résultats , sans frein psychologique. Une baisse de l’absentéisme et des accidents du travail

Plus de créativité :

Un environnement propice au bien-être des salariés (Qualité de Vie au Travail), à l’esprit d ’équipe, à la collaboration, favorisant des solutions innovantes.

Une fidélisation des talents :

Des salariés formés et compétents, des risques de départ à la concurrence réduits, des coûts de recrutement diminués

Une image positive renforcée :

Des salariés ambassadeurs de votre entreprise, relais de votre communication, une marque employeur qui attire les meilleurs.

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Qu'est-ce qui peut provoquer le besoin de remobiliser vos équipes ?

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... et un contexte
général qui amplifie ce besoin



  • Recherche de sens accrue

  • Obligations / Engagements QVT, RSE

  • Contexte Covid & télétravail

  • Crise économique à venir


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Vous voulez passer à l'action immédiatement?
Nous sommes prêts à vous accompagner!

Vous voulez
1. Mesurer le niveau de motivation de vos équipes :
A l’aide d’un outil de mesure de l’engagement individuel et collectif et de ses leviers, nous priorisons les actions nécessaires en fonction des problématiques identifiées. Nous recommandons alors un plan d’action pertinent, adapté à vos moyens.
2 . Mettre en œuvre un accompagnement motivationnel ciblé
3 . Vous avez identifié un besoin de coaching motivationnel
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Ils nous font confiance

Nos clients
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Tout seul, on va plus vite. Ensemble on va plus loin… Aspasie a su nous transmettre l’enthousiasme et les méthodes pour enclencher et réussir le nouveau projet qui nous anime (…) Tout semble possible après ce stage.
Andréa MonteiroResponsable Antenne Initiative Essonne
L'éclairage ciblé donné par Pierre-Henri m'a permis d'identifier chaque bonne clef pour chacun des verrous qui me freinaient. L'étape franchie ensemble a été un vrai tournant (…) Passer les épreuves inhérentes à la vie d'une petite structure, avec ses faiblesses, fait aujourd'hui pleinement partie de ma motivation au quotidien... et cela aussi pour préserver toutes les richesses qui y sont liées, que ce soit du point de vue humain, ou du sens donné à l'activité.
Antoine ClaissePDG Cleanuc
Un formateur qui transmet beaucoup d'énergie, capable d'embarquer tout le groupe et de motiver tout le monde à apprendre et à progresser. Un vrai générateur d'envie... dans un esprit de bienveillance et d’adaptation à chaque individu tout en respectant son programme.
Valérie RipollDirectrice Maison de la Création d’Entreprise de Paris-Saclay
Pierre Henri MULTON a démontré tout au long de l'accompagnement une très grande écoute et un bon sens de la communication avec l'ensemble des équipes lors des 19 séances collectives. Cet accompagnement a permis à mes équipes d'améliorer leur compréhension de la nouvelle organisation mise en place, et de se poser des questions sur les axes de progrès pour rendre celle-ci plus efficiente au niveau opérationnel.
Cyril MoulinDirecteur UST du CEA Saclay
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