Motivez efficacement le personnel
de votre entreprise avec
l'Ingénierie de la Motivation

Une approche sur mesure, pour agir sur l’ensemble des leviers de la motivation de votre personnel et apporter de la puissance au moteur de vos performances : l’engagement de vos collaborateurs.
Découvrez l’audit motivationnel pour mesurer le niveau d’engagement de vos équipes
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Agir sur les leviers de la motivation

Nous agissons sur l’ensemble des leviers pour engager vos collaborateurs
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La Direction de l’entreprise peut, via des décisions appropriées, générer les conditions de l’engagement des salariés et des cadres.

Ces conditions dépendent de facteurs de démotivation (qu’il faut combattre car ils nuisent à l’engagement) et de facteurs de motivation (qu’il faut encourager).

Huit actions ciblées pour travailler positivement sur ces facteurs:
Confiance :

Réduire le ressenti d’insécurité dans votre entreprise

Organisation :

Agir sur les facteurs de fatigue et de stress

Qualité de vie :

Pérenniser la motivation des salariés par la qualité de vie

Reconnaissance :

Réduire le sentiment d’injustice parmi les salariés

Sens :

Développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes

Appropriation :

Créer les conditions structurelles et communicationnelles de l'engagement

Management :

Motiver par la qualité du management et de la relation

Désir d'avenir

Générer chez les salariés une envie de s’engager durablement

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En travaillant l'engagement de vos équipes, votre organisation devient plus performante

Des salariés désengagés, ce sont des pertes pour l’entreprise, estimées à -10% de satisfaction client et -22% de profitabilité par l’étude Gallup de 2017
A l’inverse, une équipe motivée vous apportera :

Plus de productivité :

Des équipes engagées sur l’atteinte de résultats , sans frein psychologique. Une baisse de l’absentéisme et des accidents du travail

Plus de créativité :

Un environnement propice au bien-être des salariés (Qualité de Vie au Travail), à l’esprit d ’équipe, à la collaboration, favorisant des solutions innovantes.

Une fidélisation des talents :

Des salariés formés et compétents, des risques de départ à la concurrence réduits, des coûts de recrutement diminués

Une image positive renforcée :

Des salariés ambassadeurs de votre entreprise, relais de votre communication, une marque employeur qui attire les meilleurs.

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Qu'est-ce qui peut provoquer le besoin de remobiliser vos équipes ?

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... et un contexte
général qui amplifie ce besoin



  • Recherche de sens accrue

  • Obligations / Engagements QVT, RSE

  • Contexte Covid & télétravail

  • Crise économique à venir


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Vous voulez passer à l'action immédiatement?
Nous sommes prêts à vous accompagner!

Vous voulez
1. Mesurer le niveau de motivation de vos équipes :
A l’aide d’un outil de mesure de l’engagement individuel et collectif et de ses leviers, nous priorisons les actions en fonction des problématiques identifiées. Nous recommandons alors un plan d’action pertinent, adapté à vos moyens.
2 . Mettre en œuvre un accompagnement motivationnel ciblé
3 . Vous avez identifié un besoin de coaching motivationnel
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Ils nous font confiance

Nos clients
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Tout seul, on va plus vite. Ensemble on va plus loin… Aspasie a su nous transmettre l’enthousiasme et les méthodes pour enclencher et réussir le nouveau projet qui nous anime (…) Tout semble possible après ce stage.
Andréa MonteiroResponsable Antenne Initiative Essonne
L’éclairage ciblé donné par Pierre-Henri m’a permis d’identifier chaque bonne clef pour chacun des verrous qui me freinaient. L’étape franchie ensemble a été un vrai tournant (…) Passer les épreuves inhérentes à la vie d’une petite structure, avec ses faiblesses, fait aujourd’hui pleinement partie de ma motivation au quotidien… et cela aussi pour préserver toutes les richesses qui y sont liées, que ce soit du point de vue humain, ou du sens donné à l’activité.
Antoine ClaissePDG Cleanuc
Un formateur qui transmet beaucoup d’énergie, capable d’embarquer tout le groupe et de motiver tout le monde à apprendre et à progresser. Un vrai générateur d’envie… dans un esprit de bienveillance et d’adaptation à chaque individu tout en respectant son programme.
Valérie RipollDirectrice Maison de la Création d’Entreprise de Paris-Saclay
Pierre Henri MULTON a démontré tout au long de l’accompagnement une très grande écoute et un bon sens de la communication avec l’ensemble des équipes lors des 19 séances collectives. Cet accompagnement a permis à mes équipes d’améliorer leur compréhension de la nouvelle organisation mise en place, et de se poser des questions sur les axes de progrès pour rendre celle-ci plus efficiente au niveau opérationnel.
Cyril MoulinDirecteur UST du CEA Saclay
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