Audit / Test pour analyser la motivation au travail

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Sans méthode rigoureuse, il est difficile d’identifier les bons leviers pour accroître la motivation des collaborateurs. Toute erreur de diagnostic entraîne des effets contre-productifs pour la santé de l’entreprise et la sérénité des dirigeants et des managers.

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Objectifs :
    • Analyser en profondeur l’influence de l’organisation de l’entreprise sur la motivation des salariés.
    • Déterminer des leviers d’action pour optimiser l’engagement individuel et la cohésion des équipes et des cadres.
    • Prioriser les actions en fonction des problématiques identifiées.
Méthode :
    1. Adaptation de l’enquête à la structure en place
    2. Questionnaire totalement anonyme (9 thèmes d’étude) à compléter en ligne par chaque collaborateur concerné : 56 questions traitant du sens au travail, du management, de l’organisation, des perspectives d’évolution, de la qualité de vie au travail, etc.
    3. Recueil et analyse des données par nos équipes
    4. Détermination des principaux leviers d’action pour optimiser la motivation
Résultats / livrables :
    1. Remise d’un rapport d’audit détaillé (avec données compilées et analyse)
    2. Présentation en séance plénière (si souhaité par la Direction)
Tarifs :

Un audit abordable :

Le coût de l’audit est volontairement abordable pour toutes les tailles d’organisation (minimum 10 personnes) :

    • 90 € HT par salarié audité (pour les 20 premiers salariés)
    • 20 € HT par salarié au-delà de 20

Soit un coût de 900 € HT pour 10 salariés, 1350 € HT pour 15 salariés, 2000 € HT pour 30 salariés, 3400 € HT pour 100 salariés, 7400 € HT pour 300 salariés, etc.

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Etape suivante optionnelle : le Plan d’action

Lister de manière détaillée les actions à mettre en place pour renforcer l’engagement des collaborateurs. L’élaboration du plan d’action se fait après une phase d’enquête approfondie (interviews, visites, analyse…) au sein de la structure.

Le plan d’action se présente de manière analytique avec des actions préconisées pour tendre vers l’objectif, sur chacun de nos domaines d’intervention, en fonction des priorités identifiées :
Personnalisé

agir ponctuellement par une action ciblée

Organisation

agir sur les facteurs de fatigue et de stress

Qualité de Vie

améliorer le bien-être et réduire le stress au travail

Reconnaissance

réduire de sentiment d’Injustice parmi les salariés

Sens

développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes

Appropriation

créer les conditions structurelles d’un engagement des collaborateurs

Management

renforcer l’engagement au travail , réduire les freins psychologiques

Désir d’avenir

générer chez les salariés une vision d’avenir dans l’entreprise

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