Le coaching est :

une technique d’accompagnement basée sur l’échange et le questionnement. Il permet en peu de temps de structurer la pensée, concevoir des solutions, élaborer des plans d’action et réveiller l’énergie nécessaire à l’action.

Le coaching est un process idéal pour atteindre en peu de temps des objectifs individuels ou collectifs :

Amélioration comportementale d’un cadre

Solutions pérennes à des dysfonctionnements

Mise en place de changements organisationnels

Renforcement de cohésion d’équipe

Résolution de conflits

Accroissement de motivation individuelle ou collective

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Coaching managérial

On attend d’un manager qu’il sache entraîner ses équipes durablement, à la fois pour atteindre les objectifs souhaités et pour créer un climat de travail apaisé.

Un coaching managérial offre un recul au manager et lui permet d’améliorer son comportement en toutes situations, de manière proactive et réactive. Le coach fait progresser le manager dans sa pratique, renforce son positionnement face à ses équipes et lui permet de dépasser ses problématiques récurrentes ou ponctuelles.

Depuis plus de 10 ans, les coachs d’Aspasie accompagnent des cadres pour leur permettre d’améliorer leur positionnement et de renforcer durablement l’engagement de leurs collaborateurs.
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Coaching en évolution professionnelle

Le nez dans le guidon de son travail quotidien, un cadre supérieur ou dirigeant ne prend pas le recul nécessaire pour construire son plan de carrière. A partir de la quarantaine, il est absolument nécessaire de prendre en main son ambition professionnelle, d’établir des étapes de progression et de mettre en place les actions qui permettront d’atteindre ses objectifs : vision d'avenir, mindset, image de soi, construction de réseau, organisation personnelle, etc.

Les coachs d’Aspasie ont tous occupé des responsabilités opérationnelles en entreprise qui leur donnent la vision pragmatique pour accompagner un responsable vers le succès.
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Coaching gestion du conflit

Coaching médiatif
(gestion de conflit)

Les humains sont des êtres d’affects. Il arrive que des tensions émergent entre des membres de l’entreprise (à tous niveaux) suite à un vécu conflictuel. Alors c’est l’ambiance de tout le service (et parfois au-delà) qui en pâtit. A travers deux ou trois rencontres individuelles des protagonistes et quelques séances de travail collectives, il est possible de démêler les nœuds du conflit et générer une nouvelle ambiance saine et constructive.

Vos collaborateurs apprécieront l’écoute et la compréhension des coachs d’Aspasie, capables de faire émerger des solutions dans lesquelles la position de chaque collaborateur est respectée et sécure.
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Coaching de prise de fonctions

Les premières semaines d’un responsable dans ses nouvelles fonctions sont déterminantes pour sa crédibilité et l’adhésion de son équipe. En outre la masse de travail des premiers mois peut lui faire commettre quelques impairs qui seront durs à rattraper. Un accompagnement professionnel adapté tient compte de tous les aspects importants d’une prise de fonctions.

Ne laissez pas vos cadres supérieurs seuls dans ces moments décisifs, faites appel à un coach expérimenté qui leur apportera un regard extérieur ouvert et pertinent.
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Accompagnement au changement

Pour réduire les résistances, les changements ont besoin d’être accompagnés par des consultants extérieurs spécialisés. Les salariés concernés accueillent les transformations de manière plus apaisée et développent une authentique culture de la performance dans ce nouvel environnement. Un travail qui concerne à la fois la direction qui doit s’impliquer dans le processus et les équipes pour qu’elles s’approprient le résultat.

Tout changement organisationnel ou structurel important nécessite un travail avec les équipes concernées. L’écoute des ressentis, des craintes et des envies individuels offre la possibilité de construire une cohésion des équipes concernées propice à un engagement individuel fort de chaque collaborateur.
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Team Building

Les coachs d’Aspasie proposent des séances de travail collectif pour permettre à des groupes d’apprendre à performer ensemble. En combinant phases de jeu et phases de réflexion / conception / plan d’action, les équipes élaborent progressivement un mode de fonctionnement en commun et une cohésion propice à une motivation individuelle durable.

Habitués à l’animation d’équipes en manque de sens, les coachs d’Aspasie s’efforcent de transformer un regroupement d’individus en un collectif conscient de sa force et de ses ambitions.
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