Communication interne : pour transmettre énergie et envie
Des responsables qui savent transmettre l’énergie et l’enthousiasme constituent la clé d’un engagement des collaborateurs. Cette communication se transmet par les mots, les attitudes non verbales et les actes symboliques ou quotidiens. Chacun sait que des salariés sont prêts à se défoncer pour des leaders charismatiques.
Le mode de communiquer efficacement s’acquiert, la stratégie de communication se construit, par le biais de :
- Langage / Messages
- Evénements / Speechs / Présentations
- Notes / Articles / Communiqués
- Gestes symboliques
- Choix des vecteurs de communication, oraux, écrits, digitaux, etc.
En tant que dirigeant, leader, responsable d’entité, une communication interne bien élaborée vous apportera crédibilité et décuplera chez les salariés l’envie de s’investir pour leur entreprise ou leur direction.
Pour vous et avec vous, Aspasie :
- Définit la stratégie de communication interne
- Elabore les thèmes porteurs et les éléments de langage appropriés
- Identifie les vecteurs de communication les plus adaptés
- Organise et pilote les événements
- Si besoin, vous oriente vers des designers spécialisés en visuels, graphiques, vidéos et sons
Nos experts sens et communication :
Marie-Hélène Charmasson-Bojin
Consultant
Communication
Pierre-Henri Multon
Consultant
Stratégie
Management
Organisation et Coach
Jean-Luc Fumey
Consultant
Stratégie
Organisation
RH
Tarifs :
Nous consulter pour une proposition adaptée aux besoins de votre organisation
Axes d’intervention
Découvrez les autres axes sur lesquels nous pouvons vous accompagner :
Personnalisé
agir ponctuellement par une action ciblée
Organisation
agir sur les facteurs de fatigue et de stress
Qualité de Vie
améliorer le bien-être et réduire le stress au travail
Reconnaissance
réduire de sentiment d’Injustice parmi les salariés
Sens
développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes
Appropriation
créer les conditions structurelles d’un engagement des collaborateurs
Management
renforcer l’engagement au travail , réduire les freins psychologiques
Désir d’avenir
générer chez les salariés une vision d’avenir dans l’entreprise
