Objectifs :

Apporter la sérénité d’esprit propice à une concentration et une implication maximales, par le rétablissement de la confiance en l’avenir et en l’équipe dirigeante.

Méthode :

1. 1. Analyse de la raison d’être de l’entreprise, et de son niveau d’acceptation et d’impact parmi les salariés
   2. Élaboration de messages destinés à raffermir la confiance en l’avenir de l’entreprise
   3. Élaboration d’une stratégie de communication interne de ces messages (médias, événements…)
   4. Formation des managers en communication interne (formation ou séminaire)
   5. Préparation d’événements pour transmettre ces messages
   6. Elaboration (en accord avec la Direction Générale) de décisions symboliques fortes

Livrables :

1. 1. Analyse de la raison d’être de l’entreprise, et de son niveau d’acceptation et d’impact parmi les salariés
   2. Elaboration de messages destinés à raffermir la confiance en l’avenir de l’entreprise
   3. Elaboration d’une stratégie de communication interne de ces messages (médias, événements…)
   4. Formation des managers en communication interne (formation ou séminaire)
   5. Préparation d’événements pour transmettre ces messages
   6. Elaboration (en accord avec la Direction Générale) de décisions symboliques fortes

Résultats attendus :

• • Les salariés en discutent positivement lors des pauses (repas, café, etc.)
  • Les managers insufflent un état d’esprit dynamique par des messages et des décisions conformes à l’état d’esprit relayé
  • La direction est mieux reconnue comme porteuse d’un sens et d’une cohérence
  • Les salariés s’investissent davantage dans leur travail car ils s’approprient les décisions. Les freins psychologiques sont réduits, les conflits moins nombreux, la qualité s’améliore.

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Tarifs :

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