Axe Désir d’avenir : générer chez les salariés une envie d’avenir avec l’entreprise

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Malgré la meilleure volonté, l’engagement au travail s’amenuise avec le temps ou la routine. Un seul élément permet de maintenir cette motivation au top niveau : un désir d’avenir et la croyance que celui-ci peut se réaliser, grâce et avec le groupe.

Par une stratégie ambitieuse et pleine de promesses, par une communication adaptée, par la mise en place d’un système de partage des résultats obtenus, la Direction peut inciter les collaborateurs à s’investir au maximum pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Parce que les intérêts globaux de l’entreprise et les intérêts individuels des salariés suivent la même pente.

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Objectifs :

Générer parmi le personnel une envie de s’investir durablement dans la vie et les défis de l’entreprise, en acceptant de participer activement à son développement et à sa croissance.

Méthode :

1. Élaborer une communication interne porteuse de foi en l’avenir (messages et manifestations)
2. Mettre en place ou rendre plus efficaces les process RH formation, GPEC, in-placement, recrutement
3. Réviser le système sanctions / récompenses (y compris primes)
4. Élaborer un plan de redistribution des gains réalisés en fonction des efforts consentis
5. Former les cadres au management-coaching

Livrables :

1. Préconisations process et organisation
2. Stratégie de communication interne Désir d’avenir

Résultats attendus :

- Une confiance et une sérénité des salariés propices à une concentration sur leur travail
- Productivité en hausse
- Participation accrue des salariés à la vie de l’entreprise
- Réduction des freins psychologiques
- Meilleure gestion des talents et des compétences
- Fidélisation des salariés, réduction du turnover