Enquête Engagement des salariés

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L’enquête auprès des salariés concernés constitue un préalable solide à toute action de changement souhaitée par la Direction. Que ce soit pour favoriser un projet de développement ou pour corriger des dysfonctionnements, une enquête en ligne apporte à la Direction une mine de renseignements sur le point de vue des salariés, ce qui permettra d’éviter de prendre des décisions erronées ou de générer des résistances durables.

Cerise sur le gâteau, demander leur avis aux salariés constitue un premier moyen de renforcer leur engagement et de disposer de leur soutien dans l’action. Il est cependant nécessaire que l’enquête soit élaborée avec soin et qu’elle soit accompagnée d’une communication appropriée.

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Objectifs :
    • Analyser en profondeur l’état d’esprit des salariés sur un ou plusieurs sujets d’intérêt pour la Direction.
    • Identifier des leviers d’action (organisation, management, RH, communication) nécessaires pour améliorer la situation du point de vue des salariés.
    • Transmettre à la Direction des informations clés sur l’engagement des salariés.
Méthode :
    1. Adaptation de l’enquête à la structure en place.
    2. Questionnaire totalement anonyme à compléter en ligne par chaque collaborateur concerné : questions traitant du sens au travail, du management, de l’organisation, des perspectives d’évolution, de la qualité de vie au travail, etc.
    3. Recueil et analyse des données par nos équipes.
    4. Détermination des principaux leviers d’action pour répondre aux besoins de la Direction.
Résultats / livrables :
    1. Remise d’un rapport d’enquête détaillé (avec données compilées et analyse)
    2. Présentation en séance plénière (si souhaité par la Direction)
Tarifs :

Adaptés à la structure en fonction de sa taille et de ses besoins du moment.

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Etape suivante optionnelle : le Plan d’action

Lister de manière détaillée les actions à mettre en place pour renforcer l’engagement des collaborateurs. L’élaboration du plan d’action se fait après une phase d’enquête approfondie (interviews, visites, analyse…) au sein de la structure.

Le plan d’action se présente de manière analytique avec des actions préconisées pour tendre vers l’objectif, sur chacun de nos domaines d’intervention, en fonction des priorités identifiées :
Personnalisé

agir ponctuellement par une action ciblée

Organisation

agir sur les facteurs de fatigue et de stress

Qualité de Vie

améliorer le bien-être et réduire le stress au travail

Reconnaissance

réduire de sentiment d’Injustice parmi les salariés

Sens

développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes

Appropriation

créer les conditions structurelles d’un engagement des collaborateurs

Management

renforcer l’engagement au travail , réduire les freins psychologiques

Désir d’avenir

générer chez les salariés une vision d’avenir dans l’entreprise

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