Axe Management : Motiver par la qualité du management

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Quelles que soient les décisions de la Direction Générale, les responsables managériaux constituent les maillons essentiels d’une bonne organisation et d’une saine ambiance de travail. Ces deux éléments sont essentiels pour développer l’engagement des collaborateurs dans leurs tâches quotidiennes :

sur un mode rationnel, l’organisation, la justesse des directives et le soutien méthodologique (tous trois générés par un management de qualité) apportent aux collaborateurs le moyen de faire un travail efficace et de qualité sans s’épuiser.
Sur un mode émotionnel, la qualité des interactions (respect, bienveillance, empathie) et de l’animation du groupe exercées par les managers engendre un climat relationnel apaisé et propice à la motivation

Il en résulte chez les salariés une envie de s’investir au service de l’entreprise et une réduction des freins psychologiques, ce qui se décline naturellement en performance et qualité.

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Objectifs :

Renforcer chez les salariés l’engagement dans leur travail individuel et en équipe et réduire les freins psychologiques.

Méthode :

1. Sur la base de l’audit, déterminer les principaux axes de travail pour améliorer le mode managérial
2. Elaborer une communication adéquate de la Direction pour faire accepter les évolutions nécessaires
3. Organiser des formations en « management motivant » intra-entreprise
4. Coacher les cadres en cas de nécessité
5. Déterminer et mettre en place des rituels encourageant l’amélioration continue

Livrables :

1. Etat des lieux Management et Motivation
2. Plan de formation des managers
3. Stratégie de communication motivationnelle interne

Résultats attendus :

- Une augmentation de la motivation des managers à communiquer avec enthousiasme
- Des informations et des directives mieux acceptées par les collaborateurs
- Une meilleure cohésion des équipes, générant performance et créativité
- Une ambiance de travail apaisée génératrice de motivation
- Une réduction des conflits
- Une meilleure qualité de vie au travail