Conseil en Management : Réduire la fatigue et/ou le stress

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Le recours à des conseils extérieurs en management consiste généralement, après analyse de la situation de l’entreprise, à appliquer des méthodes existantes rigoureuses apportées par les Consultants.

Et si on impliquait davantage les salariés aux plans d’amélioration ? Si on en faisait des acteurs à part entière, au lieu de les laisser simples spectateurs des changements ?

Au-delà de gains financiers immédiats, le Conseil en Management d’Aspasie vise la participation active des salariés aux mesures d’optimisation de l’organisation et l’amélioration des relations hiérarchiques au sein de l’entreprise.

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Forts de leurs expérience, les consultants d’Aspasie proposent la méthodologie suivante :

    1. Analyse du besoin avec la Direction et les managers concernés
    2. Création et animation de groupes de travail au sein des services concernés (GTS)
    3. Création et animation de groupes de travail inter-services (GTIS)
    4. Création et animation de groupes de managers (GM)
    5. Synthèse argumentée des propositions d’amélioration à la Direction et aux Managers, en charge des décisions
    6. Si besoin, aide à la mise en œuvre des décisions par les dirigeants / managers
    7. Si besoin, aide à la communication pour expliquer les décisions retenues ou rejetées

L’avantage de cette méthode est énorme :

    • L’acceptation par la base de propositions d’amélioration et la réduction des conflits internes
    • La reconnaissance de la Direction dans sa volonté participative
    • Des gains financiers à moyen terme
    • L’amélioration des indicateurs RH de type turnover, maladie, accidents, prud’hommes.

L’appel à un cabinet extérieur pour mener de telles séances de travail présente l’avantage de réduire l’exposition des cadres aux critiques éventuelles des salariés, de dépassionner les échanges, de clarifier les rôles de chacun dans l’entreprise, de libérer la parole des participants, enfin de confronter leurs souhaits à l’avis de consultants seniors, expérimentés et compréhensifs des positions relatives.

Nos experts Management :
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Pierre-Henri Multon

Consultant Stratégie Management Organisation et Coach
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Jean-Luc Fumey

Consultant Stratégie Organisation RH
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Annie Francia

Consultant RH QVT Organisation
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Axes d’intervention

Découvrez les autres axes sur lesquels nous pouvons vous accompagner :
Personnalisé

agir ponctuellement par une action ciblée

Organisation

agir sur les facteurs de fatigue et de stress

Qualité de Vie

améliorer le bien-être et réduire le stress au travail

Reconnaissance

réduire de sentiment d’Injustice parmi les salariés

Sens

développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes

Appropriation

créer les conditions structurelles d’un engagement des collaborateurs

Management

renforcer l’engagement au travail , réduire les freins psychologiques

Désir d’avenir

générer chez les salariés une vision d’avenir dans l’entreprise

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