Conseil en Organisation / Management

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Le recours à des conseils extérieurs en management consiste généralement, après analyse de la situation de l’entreprise, à appliquer des méthodes existantes rigoureuses apportées par les Consultants.

Et si on impliquait davantage les salariés aux plans d’amélioration ? Si on en faisait des acteurs à part entière, au lieu de les laisser simples spectateurs des changements ?

Au-delà de gains financiers immédiats, le Conseil en Management d’Aspasie vise la participation active des salariés aux mesures d’optimisation de l’organisation et l’amélioration des relations hiérarchiques au sein de l’entreprise.

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Forts de leurs expérience, les consultants d’Aspasie travaillent selon la méthode ASPA^®, qui comprend différentes étapes :

Analyse du besoin avec la Direction et les managers concernés
Réalisation d’une enquête en ligne auprès des salariés concernés
Création et animation de groupes de travail des salariés et managers concernés
En parallèle, étude et émission de recommandations par les Consultants d’Aspasie
Présentation à la Direction d’une synthèse cohérente des recommandations des Groupes de travail et des Consultants
Organisation de séances de coaching collectif pour faire accepter, éventuellement amender à la marge, le plan d’action

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Les avantages de cette méthode sont énormes :

L’acceptation par la base de propositions d’amélioration et la réduction des conflits internes
La reconnaissance de la Direction dans sa volonté participative
Des gains financiers à moyen terme
L’amélioration des indicateurs RH de type turnover, maladie, accidents, prud’hommes.

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L’appel à un cabinet extérieur pour mener de telles séances de travail est nécessaire pour réduire l’exposition des cadres aux critiques éventuelles des salariés, pour dépassionner les échanges, pour clarifier les rôles de chacun dans l’entreprise, pour libérer la parole des participants, enfin pour confronter leurs souhaits à l’avis de consultants seniors, expérimentés et compréhensifs des positions relatives.