Axe Organisation : Réduire la fatigue et/ou le stress dans votre entreprise

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Une surcharge de travail continue ou un climat délétère engendrent fatigue et stress à tous les niveaux hiérarchiques.

La bonne volonté et la conscience professionnelle individuelles pallient un certain temps les lacunes liées à ces conditions de travail. Mais elles n’annihilent ni la fatigue, ni le stress, ni la démotivation qui en découle naturellement.

Les conséquences peuvent coûter cher à l’entreprise et aux salariés : départs de certains collaborateurs, erreurs et défauts de qualité, pertes de clients, risques d’accidents, maladies professionnelles (notamment liées aux RPS).

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Objectifs :

Identifier les défauts organisationnels générant surcharge de travail, fatigue et stress, sources de démotivation, proposer des solutions et accompagner les changements sur le plan humain.

Méthode :
    1. Analyse de l’organisation existante (structures, responsabilités, règles)
    2. Recherche et identification des surcharges / désorganisations
    3. Recherche d’améliorations au niveau des pertes de temps et d’énergie constatées (réunions, échanges d’email, redondances, erreurs répétées, etc.)
    4. Étude de préconisations pour l’ambiance au travail (rituels, aménagements, etc.)
    5. Formation des managers des départements concernés
    6. Coaching (individuel ou collectif, en fonction du besoin) des personnels profondément impactés
Livrables :
    1. État des lieux des freins et boosters organisationnels
    2. Préconisations organisationnelles
Résultats attendus :
    • Une amélioration concrète des surcharges de travail habituelles
    • Une prise de conscience des salariés qu’ils peuvent travailler avec plus d’anticipation
    • Une amélioration de l’ambiance de travail
    • Une réduction des conflits dus aux tensions et à la suractivité
    • Une diminution de l’absentéisme, des maladies et des départs (sur le moyen terme)
    • Une meilleure cohésion et la possibilité d’aborder de nouveaux challenges
Nos experts sens et communication :
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Pierre-Henri Multon

Consultant Stratégie Management Organisation et Coach
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Jean-Luc Fumey

Consultant Stratégie Organisation RH
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Annie Francia

Consultant RH QVT Organisation
Tarifs :

Nous consulter pour une proposition adaptée aux besoins de votre organisation

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Axes d’intervention

Découvrez les autres axes sur lesquels nous pouvons vous accompagner :
Personnalisé

agir ponctuellement par une action ciblée

Organisation

agir sur les facteurs de fatigue et de stress

Qualité de Vie

améliorer le bien-être et réduire le stress au travail

Reconnaissance

réduire de sentiment d’Injustice parmi les salariés

Sens

développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes

Appropriation

créer les conditions structurelles d’un engagement des collaborateurs

Management

renforcer l’engagement au travail , réduire les freins psychologiques

Désir d’avenir

générer chez les salariés une vision d’avenir dans l’entreprise

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