Conseil en Organisation / Management

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Le recours à des conseils extérieurs en management consiste généralement, après analyse de la situation de l’entreprise, à appliquer des méthodes existantes rigoureuses apportées par les Consultants.

Et si on impliquait davantage les salariés aux plans d’amélioration ? Si on en faisait des acteurs à part entière, au lieu de les laisser simples spectateurs des changements ?

Au-delà de gains financiers immédiats, le Conseil en Management d’Aspasie vise la participation active des salariés aux mesures d’optimisation de l’organisation et l’amélioration des relations hiérarchiques au sein de l’entreprise.

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Forts de leurs expérience, les consultants d’Aspasie travaillent selon la méthode ASPA®, qui comprend différentes étapes :

  1. Analyse du besoin avec la Direction et les managers concernés
  2. Réalisation d’une enquête en ligne auprès des salariés concernés
  3. Création et animation de groupes de travail des salariés et managers concernés
  4. En parallèle, étude et émission de recommandations par les Consultants d’Aspasie
  5. Présentation à la Direction d’une synthèse cohérente des recommandations des Groupes de travail et des Consultants
  6. Organisation de séances de coaching collectif pour faire accepter, éventuellement amender à la marge, le plan d’action

.

Les avantages de cette méthode sont énormes :

  • L’acceptation par la base de propositions d’amélioration et la réduction des conflits internes
  • La reconnaissance de la Direction dans sa volonté participative
  • Des gains financiers à moyen terme
  • L’amélioration des indicateurs RH de type turnover, maladie, accidents, prud’hommes.

.

L’appel à un cabinet extérieur pour mener de telles séances de travail est nécessaire pour réduire l’exposition des cadres aux critiques éventuelles des salariés, pour dépassionner les échanges, pour clarifier les rôles de chacun dans l’entreprise, pour libérer la parole des participants, enfin pour confronter leurs souhaits à l’avis de consultants seniors, expérimentés et compréhensifs des positions relatives.

Nos experts Management :
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Pierre-Henri Multon

Consultant Stratégie Management Organisation et Coach
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Jean-Luc Fumey

Consultant Stratégie Organisation RH
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Annie Francia

Consultant RH QVT Organisation
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Axes d’intervention

Découvrez les autres axes sur lesquels nous pouvons vous accompagner :
Personnalisé

agir ponctuellement par une action ciblée

Organisation

agir sur les facteurs de fatigue et de stress

Qualité de Vie

améliorer le bien-être et réduire le stress au travail

Reconnaissance

réduire de sentiment d’Injustice parmi les salariés

Sens

développer le désir de s’investir pour une entreprise aux valeurs fortes

Appropriation

créer les conditions structurelles d’un engagement des collaborateurs

Management

renforcer l’engagement au travail , réduire les freins psychologiques

Désir d’avenir

générer chez les salariés une vision d’avenir dans l’entreprise

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