Axe Reconnaissance : Réduire le sentiment d’injustice parmi les salariés

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

Le sentiment de vivre des injustices est une des plus grandes causes de démotivation des salariés à tous les niveaux hiérarchiques.

Un tel ressenti peut être en lien avec des procédures RH mal comprises (niveaux de salaire insuffisants ou inégaux, primes irrégulières, absence de promotion, règles désavantageuses, etc.) ou avec des comportements managériaux inappropriés (irrespect, déficit de reconnaissance individuelle, manque de confiance dans la répartition des tâches, etc.).

Il convient d’y être attentif si on veut que les collaborateurs aient envie de donner le meilleur au service de l’entreprise. Cela passe avant tout par une meilleure reconnaissance des salariés et du travail effectué.

https://aspasie-cc.com/wp-content/uploads/2021/01/reconnaissance@4x-320x474.png

bt_bb_section_top_section_coverage_image

Objectifs :

Réduire la démotivation et la perte de cohésion liées à un sentiment d’injustice ponctuelle ou généralisée dans l’entreprise.

Méthode :

1. Interviewer les personnels clés de l’entreprise (Direction, RH, Syndicats, CSE) et les salariés ayant formalisé des ressentis d’injustice
2. Analyser le niveau de réalité de ces ressentis, notamment en étudiant certains indicateurs clés de l’entreprise (niveaux de salaire, récompenses/sanctions, respect des parités, etc.)
3. Proposer des corrections aux injustices réelles, en terme de process RH ou au niveau d’un cas particulier
4. Élaborer une stratégie de communication adaptée pour désamorcer les fausses croyances en terme d’injustices ressenties
5. Former les managers aux techniques de management motivant
6. Coacher les managers qui en ont besoin

Livrables :

1. État des lieux du niveau d’injustices ressenties
2. Préconisations d’amélioration
3. Plan de formation cadres
4. Stratégie de communication interne Équité

Résultats attendus :

- Désamorcer des conflits latents ou des résistances aux demandes de la hiérarchie
- Faire comprendre l’intérêt partagé par tous à la rentabilité de l’entreprise
- Encourager la participation et l’engagement chacun à son niveau
- Générer l’envie de relever les défis en commun
- Favoriser la créativité à tous les niveaux